Minoltaは、Enterprises向けにLean「6s」管理会議を開催しています

Minoltaは、「6S」のオンサイト管理を包括的に促進し、企業イメージを強化し、生産プロセスを改善し、作業効率を向上させ、安全上の危険を排除し、安全で快適な作業環境を作成し、作業配送時間を短縮することを目指しています。 3月11日の午後、テクニカルセンターのディレクターであるSui Mingzhangは、生産の上級指導者が参加したエンタープライズのリーン「6S」管理に関する会議を開催しました。

会議の開始時に、SUI氏は最初に「6S」管理作業の重要性を強調し、優れた管理メカニズムを確立することによってのみ、インターンシップワークショップの通常の運用と安全性を確保できると指摘しました。彼は、「6S」管理、整流、組織、清掃、リテラシー、安全性のコア概念を強調しました。すべてのステップを順調に進めることによってのみ、私たちは努力の半分で結果を2倍に達成し、仕事の効率と品質の改善を促進できます。

会議の終わりに、Minolta Productionの副社長であるWang Xiaosongは、各リーダーが自分の役割を完全に果たすことができることを望んで、経営におけるワークショップリーダーと幹部の重要な役割を強調し、「6S」管理要件に従うように労働者を導き、共同で優れた職場環境を作り出しました。
すべての従業員の共同努力により、会社は引き続き改善し、「6S」管理システムを深く実装し、リーンマネジメントを提唱し、質の高い企業と生産環境を共同で作成できると思います。

この会議で、テクニカルセンターの局長が「6S」管理作業の重要性に関する報告を行い、生産副大統領が重要なスピーチをしました。これは重要な管理会議であり、隠された危険の排除と仕事の効率の向上に関するレポートです。このレポートは、将来の安全管理のための詳細かつ組織化された展開を提供し、幹部と従業員の将来の仕事の方向性を指摘しています。