ミノルタ、企業向け無駄のない「6S」経営カンファレンスを開催

ミノルタは、「6S」の現場管理を総合的に推進し、企業イメージの向上、生産プロセスの改善、作業効率の向上、安全上の危険の排除、安全で快適な作業環境の構築、納期の短縮を目指します。 3 月 11 日の午後、テクニカル センター所長のスイ ミンジャン氏は、社内の無駄のない「6S」管理に関する会議を主催し、生産部門の上級リーダーが出席しました。

会議の冒頭、スイ氏はまず「6S」管理業務の重要性を強調し、適切な管理メカニズムを確立することによってのみインターンシップ工場の正常な運営と安全性を確保できると指摘した。同氏は、「6S」管理の中核概念である是正、組織化、清掃、読み書き能力、安全性を強調した。一つ一つのステップをしっかりと行うことによってこそ、真の意味で半分の労力で2倍の成果を達成することができ、業務の効率化と品質の向上を促進することができます。

会議の終わりに、ミノルタプロダクション副社長の王暁松氏も、管理における作業場リーダーと幹部の重要な役割を強調し、各リーダーが自らの役割を十分に発揮し、労働者が「6S」管理要件を遵守するよう指導できることを期待した。 、良好な労働環境を共同で構築します。
全従業員の共同の努力により、会社は継続的に改善し、「6S」管理システムを徹底的に実行し、無駄のない管理を提唱し、高品質の企業と生産環境を共同で構築できると信じています。

今回の会議では、技術センター所長より「6S」管理業務の重要性について報告があり、生産担当副社長の王より重要な講演がありました。これは隠れた危険を排除し、業務効率を向上させるための報告となる重要な経営会議です。この報告書は、将来の安全管理のための詳細かつ組織的な展開を提供し、幹部と従業員の将来の仕事の方向性を指摘しています。MNDフィットネスは、より高品質の製品とサービスを継続的に提供し、お客様に還元していきます。