ミノルタは、現場における「6S」管理を徹底的に推進し、企業イメージの向上、生産プロセスの改善、作業効率の向上、安全上の危険の排除、安全で快適な作業環境の創出、そして納期の短縮を目指しています。3月11日午後、テクニカルセンター所長の隋明章氏が、生産部門の上級管理職が出席し、企業におけるリーン「6S」管理に関する会議を開催しました。
会議の冒頭、隋氏はまず「6S」管理の重要性を強調し、良好な管理体制を構築することによってのみ、実習工場の正常な運営と安全を確保できると指摘しました。そして、「6S」管理の中核となる概念、すなわち「整頓」「整理」「清掃」「読み書き」「安全」を強調しました。一つ一つのステップをしっかりと実行することで初めて、真に「半分の労力で二倍の成果」を達成し、作業効率と品質の向上を促進することができると述べました。
会議の最後に、ミノルタ生産部門の王暁松副社長も、工場のリーダーと幹部が管理において果たす重要な役割を強調し、各リーダーが十分に役割を果たし、労働者が「6S」管理要求を遵守するように導き、共同で良好な作業環境を作り出すことを期待していると述べた。
全従業員の共同の努力により、会社は継続的に改善し、「6S」管理システムを深く実施し、リーン管理を提唱し、高品質の企業と生産環境を共同で構築できると信じています。
今回の会議では、技術センター長より「6S」管理業務の重要性について報告があり、生産部門の王副社長より重要なご挨拶をいただきました。これは経営会議において非常に重要なものであり、隠れた危険の排除と作業効率の向上について報告するものです。この報告は、今後の安全管理に向けた詳細かつ体系的な展開を示し、幹部と従業員の今後の仕事の方向性を示しています。MNDフィットネスは、お客様にご満足いただけるよう、より高品質な製品とサービスを継続的に提供してまいります。
投稿日時: 2024年3月27日